अनुसंधान योजना एवं व्यवसाय विकास (RPBD) समूह सभी अनुसंधान एवं विकास तथा बाह्य वित्तपोषित परियोजनाओं की प्रभावी योजना, निगरानी, मूल्यांकन तथा परियोजना बजट निर्धारण के लिए संस्थान के मुख्य केंद्र के रूप में कार्य करता है।
पीबीडी संस्थान की अनुसंधान गतिविधियों की मासिक, त्रैमासिक प्रगति की निगरानी करता है तथा संकलन के पश्चात सीएसआईआर को अग्रेषित करता है। पीबीडी नियमित रूप से सभी परियोजनाओं का प्रोजेक्ट फोल्डर भी बनाए रखता है तथा अनुसंधान एवं विकास परियोजनाओं में हुई प्रगति, भौतिक एवं वित्तीय, आंतरिक निगरानी समितियों, अनुसंधान परिषद, प्रबंधन परिषद की संस्तुतियां तथा परियोजनाओं की पूर्णता रिपोर्ट रिकॉर्ड करता है। वार्षिक योजना तथा पंचवर्षीय योजना दस्तावेज जैसे महत्वपूर्ण तकनीकी प्रकाशन इस प्रभाग द्वारा निकाले जाते हैं।
सीबीआरआई का पीबीडी समूह प्रत्येक मूल्यांकन के लिए मुख्य रूप से तीन मुद्दों पर एक साथ विचार करता है: (ए) हम किस प्रकार का विज्ञान करते हैं अर्थात विज्ञान-प्रणाली, जो प्रौद्योगिकियों का विकास करती है, (बी) विज्ञान का सामाजिक संगठन या संगठनात्मक प्रणाली जो अनुसंधान का समर्थन करती है, तथा (सी) अनुकूलन एवं शिक्षण प्रणाली। किसी परियोजना का मूल्यांकन मूल रूप से तीन कारकों अर्थात प्रदर्शन, लागत तथा समय के माध्यम से होता है। उचित मूल्यांकन परियोजना की योग्यता या महत्व का आकलन करने, उसे बेहतर बनाने और ज्ञान उत्पन्न करने में मदद करता है। रचनात्मक मूल्यांकन अनुसंधान टीमों को कार्यान्वयन के दौरान परियोजना समायोजन सीखने और करने तथा उद्देश्यों और विधियों को संशोधित करने में सक्षम बनाता है, ताकि परियोजना विकास में वास्तविक योगदान दे सके। निगरानी और मूल्यांकन अनुकूली परियोजना प्रबंधन और चिंतनशील सीखने की कुंजी है।
पीबीडी परियोजना टीम/परियोजना नेताओं को जनशक्ति, सामग्री, पूंजी और अन्य मदों के संदर्भ में इनपुट की लागत का अनुमान लगाने में सहायता प्रदान करता है। यह शून्य आधारित बजट प्रणाली के आधार पर विभिन्न परियोजनाओं/गतिविधियों के लिए संसाधनों को आवंटित करने में प्रबंधन की सहायता करता है। यह परियोजना-वार आवंटन और व्यय के संकलन के लिए वित्त, खरीद, प्रशासन और अनुसंधान एवं विकास प्रभागों जैसे विभिन्न अनुभागों के साथ समन्वय करता है, और प्रत्येक इन-हाउस अनुसंधान एवं विकास परियोजना का त्रैमासिक मूल्यांकन आयोजित करके अनुसंधान एवं विकास प्रगति की निगरानी भी करता है। समूह बाहरी एजेंसियों द्वारा प्रायोजित परियोजनाओं से संबंधित विभिन्न प्रकार के समझौतों की बातचीत और मसौदा तैयार करने के लिए भी जिम्मेदार है।
सीबीआरआई का पीबीडी समूह व्यावसायिक गतिविधियों का समन्वय करके संस्थान के वित्तीय संसाधनों को बढ़ाने के लिए सेवाएं भी प्रदान करता है। यह प्रभाग सिद्ध प्रौद्योगिकियों के मौजूदा क्षेत्रों में सहायता करके तथा प्रौद्योगिकी विकास की ओर नई कंपनियों को आकर्षित करके संस्थान और बाहरी एजेंसियों के बीच सेतु का काम करता है। पीबीडी सार्वजनिक क्षेत्र और निजी उद्यमियों के लिए प्रौद्योगिकियों के व्यावसायीकरण के लिए योजनाबद्ध और व्यवस्थित तरीके से व्यवसाय के नए क्षेत्रों की पहचान और विश्लेषण करता है। संस्थान हितधारकों को अपनी सेवाओं की गुणवत्ता पर काफी जोर देता है, मुख्य रूप से बाहरी रूप से वित्तपोषित परियोजनाओं के लिए डिलीवरेबल्स पर। यह गतिविधि यह निर्धारित करने का एक उपाय है कि सेवा या उत्पाद किस स्तर तक ग्राहक अपेक्षाओं को पूरा करता है, गुणवत्ता और सेवा दोनों के संदर्भ में आवश्यकताओं पर विचार करते हुए।
पीबीडी समूह की गतिविधियाँ
पीबीडी समूह मुख्य रूप से निम्नलिखित महत्वपूर्ण कार्यों को पूरा करने में योगदान देता है:
- सभी आरएंडडी और परामर्श परियोजनाओं के लिए अलग-अलग फ़ोल्डर बनाए रखना।
- परियोजनाओं में हुई प्रगति की निगरानी और मूल्यांकन करना।
- बदलती प्राथमिकताओं, प्रौद्योगिकियों पर तेजी से विकास के मद्देनजर परियोजना के संशोधन / शेड्यूलिंग में आसानी।
- संसाधनों (मानव और वित्तीय संसाधन) के सर्वोत्तम उपयोग के संकेतक।
- जेडबीबी प्रणाली पर परियोजनाओं के लिए वित्तीय संसाधनों की समीक्षा और आवंटन करना।
- संस्थान के लिए पंचवर्षीय योजना और वार्षिक योजना दस्तावेजों की तैयारी।
- अनुबंध परियोजनाओं के लिए समझौतों की बातचीत और प्रारूपण में प्रयोगशाला की सहायता करना।
- जनशक्ति की तैनाती और एपीएआर
व्यावसायिक विकास के संबंध में, समूह की गतिविधियों में शामिल हैं:
बौद्धिक संपदा प्रबंधन
आईपीआर प्रणाली आर्थिक लाभ को बनाए रखने और बढ़ाने के लिए तकनीकी श्रेष्ठता बनाए रखने के लिए रचनात्मकता को प्रोत्साहित करती है। बौद्धिक संपदा में पेटेंट, कॉपी राइट और डिज़ाइन शामिल हैं। गतिविधियों में शामिल हैं:
- मजबूत आईपी संस्कृति के लिए शोधकर्ताओं को प्रेरित करना।
- पेटेंट विनिर्देशों का प्रारूप तैयार करना।
- रिकॉर्ड अपडेट करने के लिए आईपीएमडी, सीएसआईआर के साथ संपर्क।
- दायर किए गए पेटेंट के नॉलेजबेस का विकास और रखरखाव।
- प्रौद्योगिकी हस्तांतरण
सीबीआरआई में विकसित प्रौद्योगिकियों के हस्तांतरण से संबंधित गतिविधियों में शामिल हैं:
- एक नज़र में देखने के लिए प्रौद्योगिकी प्रोफ़ाइल तैयार करना।
- एनआरडीसी, पीपीडी, सीएसआईआर के साथ संपर्क।
- सीबीआरआई प्रौद्योगिकियों में रुचि दिखाने वाले उद्यमियों से बातचीत, आदान-प्रदान और फीडबैक।
- लाइसेंस समझौते का प्रारूप तैयार करना और उसे अंतिम रूप देना।
- प्रक्रियाओं के लिए लाइसेंस शुल्क की स्थापना।
- रॉयल्टी संग्रह।
- व्यावसायीकरण के लिए संभावित प्रौद्योगिकियों के डेटाबेस का विकास।
- ग्राहक संतुष्टि मूल्यांकन
गतिविधियों में शामिल हैं:
- प्रदान की गई सेवा की गुणवत्ता पर ग्राहक की प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए प्रश्नावली तैयार करना।
- ग्राहकों से संपर्क करके उनकी बहुमूल्य प्रतिक्रिया प्राप्त करना।
प्रक्रियाओं में सुधार के लिए प्रयोगशाला में वैज्ञानिकों को आवश्यक प्रतिक्रिया प्रदान करना।
अधिक जानकारी के लिए संपर्क करें:
डॉ. डी. पी. कानूनगो
प्रमुख
योजना एवं व्यवसाय विकास
फोन : +91-1332-283287
फैक्स : +91-1332-272272
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